Actuació urgent per dur sorra a les platges

Aquesta nit hem començat els treballs per portar sorra a les platges de Sant Sebastià, Bassa Rodona, Estanyol i Riera Xica. Es tracta d’una actuació d’urgència realitzada per l’Ajuntament per a compensar la reducció de la superfície de sorra d’aquestes quatre platges a causa de la dinàmica del litoral, afectada pels temporals d’aquesta primavera, que han castigat especialment les platges del centre de Sitges.

Aquesta actuació de regeneració urgent de la sorra de les platges va començar ahir i s’ampliarà tota la setmana. Durant cinc nits, els camions i excavadores treballaran de 10 de la nit a 7 del matí per aconseguir que 2.000 metres cúbics de sorra millorin l’estat de les platges. La nova sorra que reben les quatre platges més afectades prové dels excedents que hi ha la platja de les Botigues i compleix tots els paràmetres de salvaguarda natural i ecològica.

Davant les conseqüències negatives –tot just començada la campanya turística– que la pèrdua d’una important superfície de sorra tenia per a Sitges, hi havia dues possibles opcions. Una, esperar que el mar retornés la sorra que s’enduia. I dues, avançar-se als esdeveniments i actuar amb celeritat, agilitat i decisió per assegurar-nos-en que les quatre platges més afectades rebien sorra procedent d’excedents d’altres platges del municipi.

La pèrdua de sorra d’algunes les platges del centre de Sitges –Sant Sebastià i la Bassa Rodona en serien els casos més evidents– és un fet comú la major part dels hiverns. Si la primavera és plàcida, quan comença la temporada la regeneració es fa de manera natural i el mar torna allò que es va emportar. Però, si com aquest any, la primavera es caracteritza per temporals, vents, marejols i altres condicions climàtiques adverses, la regeneració natural costa molt que arribi a produir-se.

Per aquest motiu, a l’Ajuntament hem pres la iniciativa i hem optat per actuar i dur la sorra. Aquest pla pressupostat en poc més de 50.000€ l’assumeix íntegrament l’Ajuntament. Estaven en joc massa elements: l’èxit de la temporada turística; les repercussions econòmiques que aquest fet tenia sobre el conjunt de la població; i la imatge del nostre litoral en els moments de màxima afluència de visitants.

L’Ajuntament ha destinat una partida especial per a realitzar aquest operatiu, que necessitava una actuació urgent. La Regidoria de Platges n’està fent un seguiment exhaustiu i, si les condicions ho permeten, la setmana vinent les quatre platges de Sant Sebastià, Bassa Rodona, Estanyol i Riera Xica podran gaudir d’una situació de major estabilitat.

Balanç dels dos primers anys de gestió

Demà dimarts farà dos anys que vam constituir el nou govern municipal a l’Ajuntament de Sitges i em van anomenar alcalde. Vam batejar l’acord entre les quatre forces que volíem un canvi i forjar nous reptes com el Govern de la Nova Majoria. Sitges havia escollit una nova majoria de govern amb l’objectiu que tanqués l’erràtica gestió dels darrers anys, que ens havia dut a ser un dels municipis més endeutats del país.

Aquests dos primers anys de gestió han estat, com tots sabem, difícils i durs. Difícils, perquè gestionar un Ajuntament que arrossega un dèficit de 67 milions d’euros requereix, per una banda, una precisa tasca d’enginyeria financera i, per una altra, una sòlida capacitat de negociació. Durs, perquè aquesta herència rebuda implicava necessàriament haver de prendre decisions poc agradables en tots els àmbits que tenen relació econòmica amb l’Ajuntament: empreses, entitats, treballadors i, en definitiva, el conjunt de ciutadans del municipi, que en són els contribuents.

Tot i això, en cap moment en aquests dos primers anys de legislatura municipal hem volgut amagar-nos ni fugir d’estudi. Havíem de prendre decisions que reorientessin la desastrosa gestió econòmica del govern anterior, que havia hipotecat l’Ajuntament per als anys successius. 

I aquestes decisions preses, tot i haver estat difícils i dures, també han demostrat ser necessàries i convenients. Perquè, ara, dos anys després de gestió municipal, podem mostrar els primers resultats favorables en molts anys en la política econòmica i financera de l’Ajuntament: hem aconseguit eixugar el dèficit de 22 milions amb el qual vam iniciar la legislatura, hem assolit un estalvi net de 4 milions d’euros i qualsevol proveïdor triga 3 o 4 mesos a cobrar de l’Ajuntament enlloc dels 24 de fa dos anys. Són xifres positives, però en cap cas determinants, ja que encara acumulem un deute bancari de 53 milions d’euros, que continua aconsellant una política de precisió financera, control de la despesa i gestió responsable.

Aquets dos primers anys de legislatura –predominats per la correcció de deficiències– ens han servit per a establir les bases del projecte de recuperació que hem començat a aplicar. Es tracta dels eixos bàsics del Pla de Mandat de la legislatura: el Sitges de les persones, Turisme com a motor del renaixement, Respecte per l'entorn i el patrimoni i Implantació de nous models econòmics. 

De fet, aquests quatre pilars ja han dibuixat la política municipal en els darrers mesos i han començat a visualitzar-se en diferents iniciatives, que resultaran, en molts casos, de notable importància. És el cas d’actuacions com la imminent obertura de la nova universitat de les arts escèniques a Sitges (Institut of the Arts Barcelona), que ha arribat a la vila gràcies a les gestions realitzades per aquest govern; la posada en funcionament del Menjador Social, que cobreix una necessitat urgent per a un nucli important de persones; el proper inici de les obres de millora i rehabilitació de la Biblioteca Santiago Rusiñol; la creació del Carnet Blau, que ofereix prestacions socials a persones necessitades i que ja suma 800 usuaris; o la reforma del Cau Ferrat i el Museu Maricel, tot garantint la protecció i conservació del patrimoni arquitectònic, en contra del monstruós projecte impulsat pel govern anterior.

Paral·lelament, aquest 2013 ja és el marc per a aplicar una rebaixa en la pressió fiscal: hem reduït el preu del bitllet del transport urbà i el 2014, tal com hem anunciat, rebaixarem a la meitat la taxa d’escombraries i un 45% la de la plusvàlua.

Són moments difícils i durs, com assenyalava abans. Però també esperançadors, com s’aprecia en els primers resultats d’impuls a les polítiques de desenvolupament econòmic, suport social i protecció del l’entorn. Hem obert una nova cultura de govern on la participació no és una paraula buida de contingut, com es demostra en les Audiències públiques, on tothom té l’oportunitat de participar, preguntar, suggerir o criticar. I, fins i tot cridar, malgrat perdre’n les formes. Tenim feina a fer, però, el més important de tot, és que tenim moltes ganes i il·lusió per a fer-la. Continuem treballant!

Audiència pública del 29 de maig de 2013

Polítiques a favor de la protecció del patrimoni arquitectònic i la dinamització turística

La setmana passada vam rebre la confirmació per part del president de la Diputació, Salvador Esteve, de la concessió d’1 milió d’euros que aquest organisme destinarà a quatre projectes impulsats pel nostre Ajuntament: la rehabilitació de la Biblioteca Santiago Rusiñol, els treballs de restauració de l’edifici del Casino Prado, la revisió i implantació del Pla Especial del Protecció Arquitectònica de Sitges i la dinamització turística de la nostra vila.

Com veieu, es tracta de quatre projectes que formen part de les línies del Pla de Mandat, anunciades aviat farà dos anys, quan vam formar el nou Govern Municipal de Sitges. D’aquests quatre projectes, tres estan directament relacionats amb la restauració i protecció del patrimoni arquitectònic de la nostra vila. Aquest és un punt d’especial importància per a aquest Govern, com ja es va posar de manifest en el document de compromisos que vam signar el juny de 2011.

En les darreres dècades, Sitges ha patit una pressió urbanística excessiva, que ha alterat, per sobre del raonable i aconsellable, la imatge que tradicionalment ens ha distingit. Algunes coses no s’han fet bé, ni en la planificació ni en els criteris com tampoc en l’actitud de determinats sectors per aplicar accions expansives i poc respectuoses amb la història i l’entorn. Hi ha edificis que no haurien d’haver desaparegut i desenvolupaments urbanístics que no era el moment d’iniciar.

I això ho hem de canviar. Per aquest motiu, em fa especialment feliç que gràcies al suport financer de la Diputació puguem revisar el Pla Especial del Protecció Arquitectònica de Sitges, en el qual ja hem començat a treballar. Aquesta revisió serà l’eina que garantirà que no es cometran errors en tirar a terra edificis amb història, que, a més, configuren un paisatge urbà que volem mantenir, preservar i protegir.

En aquesta mateixa línia, s’emmarquen dos projectes que també disposaran de finançament complementari de la Diputació gràcies a l’acord arribat amb el president Esteve: la rehabilitació de la Biblioteca Santiago Rusiñol i de l’edifici del Casino Prado. Tots dos projectes estan emmarcats en el Pla de Mandat i són de notable valor, tant per la seva pròpia actuació com pel valor i significat que tenen que l’Ajuntament aposti decididament per la protecció del patrimoni arquitectònic. En aquesta mateixa línia, emmarcaríem la reforma dels museus efectuada amb criteris de protecció i conservació dels edificis, com precisament vam acordar l’Ajuntament i la Diputació l’octubre de 2011, frenant l’anterior projecte que agredia l’estètica i la història.

I el quart projecte en el qual hi col·labora la Diputació està vinculat, ni que sigui indirectament, als altres tres: es tracta de la dinamització turística de Sitges. Si volem que Sitges mantingui la seva força, el seu encant i el valor afegit que el distingeix de la resta de municipis turístics de la costa, necessitem precisament apostar per aquestes línies de protecció i salvaguarda del nostre patrimoni arquitectònic, històric i natural.

Un turisme sostenible, que genera moviment econòmic i que disposa d’ofertes culturals actives i d’oci responsable és pa per avui… i també per a demà. I per aquest motiu, hi apostem de manera decidida amb diferents projectes en els quals hi treballem des de l’agència Turisme de Sitges.

Audiència pública
Per últim, amics i amigues, aprofito aquestes línies per a convidar-vos el proper dimecres 29, a les 19.30 hores, a l’Edifici Miramar, on celebraré una Audiència Pública per a valorar els dos primers anys de legislatura municipal i on podreu preguntar i opinar sobre la gestió municipal.